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El corazón del negocio: producto, colocación y suscripción.
Todas las licencias y permisos, y lo que exigen el regulador y el proveedor de capacidad.
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Has delegado tu firma. Nosotros comprobamos que se usa como se pactó.
Qué suscriben, a qué precio y si se mantienen dentro de los límites del binder.
Ordenamos los bordereaux para que los datos lleguen a tiempo, completos y cuadrados.
Condicionados, pólizas y procesos revisados antes de que se conviertan en un problema.
La foto real de cada cartera: lo suscrito, lo cobrado y lo pagado.
A quién merece la pena delegarle, y en qué condiciones.
No una auditoría al año: mes a mes, con aviso cuando algo se desvía.
La suscripción delegada mueve miles de millones de euros en primas y aún hay mucha gente que no lo comprende. Estos son los tres conceptos que hay que entender antes de empezar.
Suscribe. Dice sí o no a un riesgo, le pone precio y emite la póliza, siempre dentro de los límites que el Asegurador le ha concedido.
También la verás como MGA o coverholderEl binder es el permiso por escrito: qué puede suscribir la agencia, hasta qué límite y qué tiene que reportar. Sin un binder bien hecho, no hay negocio.
Límites, ramos, territorio, comisiones y bordereauxBuena parte de esta capacidad vive en Lloyd's, que exige cumplir sus reglas de control y de reporte. Llevamos años trabajando dentro de ese mercado. Pero no es el único y también miramos Aseguradores fuera de Lloyd's.
Coverholder, sindicatos, LPAN y bordereaux mensualesPincha en cualquiera para ver su papel
Un festival, una flota, un edificio, una responsabilidad. El corredor tiene al cliente y conoce el mercado, y busca quién acepta ese riesgo en las mejores condiciones. Pero no decide el precio: lo pide. Es el gran aliado de la Agencia, el enlace con el cliente.
Una agencia de suscripción no vende seguros: los suscribe. Decide qué riesgos entran, con qué condiciones y a qué precio, usando la capacidad y la licencia de otro. Esa autoridad está escrita en un contrato: el binder.
Nosotros somos el punto de unión, llevando a la Agencia hasta la capacidad o la capacidad hasta la Agencia: negociamos el binder, lo colocamos en Lloyd's o fuera, y respondemos del reporte mes a mes.
Es quien paga los siniestros, así que necesita saber exactamente qué se está suscribiendo en su nombre.
Un glosario en cristiano de los términos que se usan en la suscripción delegada. Lo mantenemos nosotros y es de uso libre.
Un glosario en cristiano de los términos que se usan en la suscripción delegada. Lo mantenemos nosotros y es de uso libre.
44 términos
No hay ningún término con ese nombre. Prueba con otra palabra.
Managing General Agent (MGA)
Empresa que suscribe seguros en nombre de una aseguradora, no del cliente. Tiene delegada la facultad de tarificar, aceptar riesgos y emitir pólizas dentro de los límites que le marca un contrato de delegación, y a menudo también la de gestionar los siniestros. Vive de una comisión sobre la prima que produce. Para el asegurado es quien firma su póliza; para el asegurador, quien usa su capacidad.
Nombre que da Lloyd's a la agencia de suscripción autorizada a suscribir en su nombre. Serlo exige pasar la aprobación de Lloyd's, que revisa solvencia, medios, procedimientos y personas, y mantenerla en el tiempo. Un coverholder no desarrolla las tareas de un corredor: no busca asegurador para el cliente, sino que ocupa el sitio del asegurador dentro de los límites del binder.
Delegated Authority
La facultad de hacer, en nombre de un asegurador, algo que en principio solo él podría hacer: aceptar riesgos, emitir pólizas, cobrar primas o pagar siniestros. Es delegada porque el asegurador sigue siendo el responsable último frente al asegurado. Todo el negocio de las agencias de suscripción se apoya en esta figura, y todo el control que ejerce el asegurador existe porque delegar no es desentenderse.
El volumen de negocio que un asegurador pone a disposición de una agencia para un periodo, normalmente un año. Se expresa en prima —cuánto se puede suscribir en total— y en límites —cuánto como máximo por riesgo—. Conseguir capacidad de calidad es el problema difícil de cualquier agencia de suscripción: sin ella no hay nada que vender, por bueno que sea el proyecto.
No es una compañía de seguros, sino un mercado: un lugar, físico y jurídico, donde sindicatos con capital propio compiten por firmar riesgos bajo unas reglas comunes y una cadena de solvencia compartida. Funciona desde el siglo XVII y sigue siendo la referencia mundial en riesgos difíciles de colocar y en negocio delegado.
Syndicate
Unidad que asume riesgo dentro de Lloyd's. No es una compañía que venda pólizas al público: es capital gestionado por un managing agent que pone su línea en los riesgos que le presentan. En el caso de los binders pueden estar firmados por uno o por varios sindicatos, cada uno con su porcentaje, y todos ellos respaldados por la cadena de solvencia de Lloyd's.
Lloyd's Broker
Corredor acreditado para operar directamente en el mercado de Lloyd's. Es una condición que se concede y se supervisa: sin ella no se puede presentar un riesgo a un sindicato ni colocar un binder respaldado por Lloyd's. En la práctica es el puente entre quien produce el negocio y el capital que lo respalda.
Wholesale broker
Corredor que no trata con el cliente final, sino con otros profesionales: corredores minoristas y agencias de suscripción. Aporta acceso a mercados a los que ellos no llegan solos y conocimiento técnico de riesgos poco habituales.
Reparto de un mismo riesgo entre varias aseguradoras, cada una con su porcentaje y respondiendo solo de su parte. No es lo mismo que reaseguro: aquí todas son aseguradoras del cliente, en la misma póliza y al mismo nivel. Una de ellas suele actuar de abridora y llevar la relación con el cliente.
Acuerdo por el que una aseguradora emite las pólizas y da la cara ante el regulador y el asegurado, mientras el riesgo lo asume en realidad otro —normalmente un reasegurador— que le paga una comisión por prestar su licencia y su balance. Se suele utilizar cuando quien tiene el apetito por el riesgo no puede emitir en esa jurisdicción.
Binding Authority · contrato de delegación
Contrato por el que una aseguradora delega en una agencia de suscripción la facultad de emitir pólizas en su nombre. Fija qué se puede suscribir —ramo, territorio, límites—, con qué tarifas, hasta qué importe, cuánto cobra la agencia y cómo rinde cuentas. Mientras está vigente, la agencia de suscripción decide y suscribe sin consultar riesgo a riesgo: el asegurador ya dijo que sí por adelantado.
Colocación riesgo a riesgo, sin binder. Cuando algo no cabe en la autoridad delegada —por tamaño, por actividad o porque sencillamente no estaba previsto— se presenta al mercado y cada asegurador decide si lo firma y con qué porcentaje. Es más lento que el binder, y por eso se reserva para lo que no es repetitivo.
Documento con el que se presenta un riesgo al mercado y sobre el que los aseguradores estampan su firma y su porcentaje. Resume lo esencial: qué se cubre, por cuánto, en qué periodo, con qué condiciones y a qué precio. Cuando la suma de las líneas llega al 100%, el riesgo está colocado.
Riesgo que encaja en la clase de negocio del binder pero que se sale de la autoridad delegada por algún motivo concreto: un límite por encima de lo autorizado, una actividad del cliente que no está incluida, una tasa de prima por debajo de lo acordado. No se puede suscribir sin más: hay que preparar el caso y pedir al asegurador su autorización expresa para poder meterlo en el binder.
El texto de la póliza: lo que de verdad se cubre y lo que no. En el mercado inglés se trabaja con wordings de mercado, redactados y reconocidos por todos, o con wordings propios negociados para un binder concreto. Cuando hay un siniestro discutido, la conversación siempre acaba en el wording.
El documento que recibe el asegurado individual bajo un binder. El acuerdo marco lo tiene la agencia con el asegurador; la póliza es la prueba de cobertura de cada cliente concreto, con sus datos, sus límites y su periodo. En los bordereaux, cada línea suele corresponder a una póliza o suplemento a la póliza.
Unique Market Reference
Referencia única que identifica un contrato en el mercado de Londres desde que nace. Empieza por B, sigue con el código del bróker y termina con un identificador propio. Todo lo que ocurra después —primas, siniestros, suplementos— se cuelga de ese código: es el número por el que el contrato se reconoce en cualquier sistema.
Código de dos letras con el que Lloyd's clasifica el tipo de negocio de cada riesgo. Determina cómo se agrega la información del mercado y cómo se controla la exposición por clase. Un mismo binder puede llevar varios risk codes si cubre coberturas de naturaleza distinta, y entonces la prima hay que repartirla entre ellos.
línea firmada · signed line
El ajuste final de los porcentajes con los que cada asegurador entra en un riesgo. Durante la colocación cada uno firma su línea, pero si el riesgo se sobresuscribe esas líneas se reducen proporcionalmente hasta cuadrar el 100%. El resultado es la línea firmada, y es la que vale para repartir primas y siniestros.
Año de suscripción
El año en el que empieza el binder. Todo lo que cuelgue de él —pólizas, primas, siniestros— cae dentro de ese año de suscripción, aunque la póliza se emita después y su fecha de efecto caiga en un año posterior. Es lo que permite juzgar cada binder por el negocio que produjo, y no por el momento en que se apuntó.
plural: bordereaux · BDX
Listado periódico, casi siempre mensual, con el que la agencia rinde cuentas al asegurador. Normalmente son tres: el de riesgos —qué pólizas se han emitido—, el de primas —qué se ha cobrado— y el de siniestros —qué se ha pagado y qué queda en reserva—. Es el único sitio donde el asegurador ve, línea a línea, en qué se ha usado su capacidad.
London Premium Advice Note
Documento con el que se comunica una prima al mercado de Londres y se indica cómo repartirla. Lleva la referencia del contrato, el periodo, el importe, los impuestos y el reparto entre los sindicatos y compañías que firmaron el riesgo. Sin LPAN el dinero no entra en el circuito: es lo que convierte una transferencia en una prima aplicada al contrato correcto.
Gross Written Premium (GWP)
La prima total emitida en un periodo, antes de descontar comisiones o reaseguro pero sin incluir impuestos. Es la cifra con la que se mide el tamaño de una agencia y con la que se compara el consumo de capacidad frente a lo autorizado en el binder. Bruta quiere decir que de ella todavía no se ha descontado nada; los impuestos, en cambio, van por su lado y nunca forman parte del GWP.
Net Premium to Lloyd's Broker
Es la prima que se liquida al broker que posteriormente la procesa en los sistemas del asegurador. Normalmente es la prima suscrita + impuestos - comisión de la agencia (que incluirá también la comisión cedida al corredor).
La prima que el broker liquida al asegurador y que entra en sus sistemas de administración. Es el último escalón de la cadena: lo que el asegurador acaba apuntándose como suyo.
Velonetic · XIS · «the Bureau»
La oficina central por la que pasan las primas y los siniestros del mercado de Londres. Recibe el LPAN, comprueba que cuadra con el contrato, reparte el importe entre cada sindicato y compañía según su línea firmada y liquida a cada uno lo suyo. Trabaja para todo el mercado —Lloyd's y compañías—, de modo que ningún asegurador tiene que conciliar por su cuenta. Desde 2023 se llama oficialmente Velonetic, pero en el día a día se le sigue diciendo Xchanging.
comisión total
La retribución de la agencia, expresada como porcentaje de la prima y descontada de ella antes de remitirla al asegurador. A diferencia de un honorario, no se factura aparte: viaja dentro del propio circuito de la prima. En un binder está pactada de antemano y aparece en cada bordereau de primas. Incluye tanto la parte que la agencia cede al corredor como la que retiene para sí.
PC · comisión de beneficios
Participación en el resultado que el asegurador reconoce a la agencia si el binder acaba dando beneficio. Se calcula sobre lo que sobra tras restar a la prima los siniestros, los gastos pactados y los impuestos, y se liquida cuando el ejercicio está lo bastante maduro como para saber cómo ha ido. Se revisa año tras año, a medida que las reservas de siniestros se van cerrando.
franquicia · excess
La parte del siniestro que soporta el asegurado antes de que entre la cobertura. Sirve para dejar fuera los siniestros pequeños —que cuestan más de tramitar que de pagar— y para que el asegurado conserve un interés en evitarlos. Cuanto más alto, más barata la prima.
límite de indemnización
El máximo que el asegurador pagará. Puede fijarse por siniestro, por víctima, por anualidad o por varias de esas vías a la vez, y es, junto con el condicionado, lo que de verdad define el alcance de una póliza.
aggregate
Tope máximo que el asegurador pagará en todo el periodo, sumados todos los siniestros. Una póliza puede tener un límite por siniestro y un agregado más bajo que la suma de los siniestros posibles: cuando el agregado se agota, la cobertura se acaba aunque queden meses de vigencia.
loss ratio
Proporción entre lo que cuestan los siniestros y la prima cobrada en el mismo periodo. Se calcula con el siniestro incurrido —lo pagado más lo que queda en reserva—, no solo con lo pagado, porque un siniestro abierto ya es un coste aunque el dinero no haya salido todavía. Es la cifra que decide si un binder se renueva.
incurred
El coste total que un siniestro tiene hoy: lo ya pagado más lo que sigue reservado a la espera. Es la única cifra honesta para medir siniestralidad, porque mirar solo lo pagado hace parecer bueno un ejercicio en el que sencillamente todavía no ha habido tiempo de pagar.
La estimación de lo que falta por pagar de un siniestro ya conocido. La fija quien tramita y se va corrigiendo según avanza el expediente: sube si aparece una complicación, baja si se cierra por menos. Un binder se juzga tanto por sus pagos como por la calidad de sus reservas.
Incurred But Not Reported
Reserva por siniestros que ya han ocurrido pero que todavía no se han comunicado. Existe porque entre el hecho y el parte pasa tiempo —a veces años en responsabilidad civil— y sin esa provisión un ejercicio reciente parecería mucho mejor de lo que acabará siendo. Se estima estadísticamente y va bajando a medida que el año madura.
loss triangle
Forma de ver cómo evoluciona el coste de cada año de suscripción según pasa el tiempo. Se ordenan los siniestros por año de origen y por antigüedad, y el dibujo que resulta enseña cuánto se acaba desviando lo estimado de lo real. Es la herramienta con la que se calcula el IBNR y se proyecta el resultado final.
Unique Claim Reference
Referencia única de un siniestro en el mercado de Londres. Igual que el UMR identifica el contrato, el UCR identifica el expediente y acompaña a todos sus movimientos —reservas, pagos, cierres— en los bordereaux y en los sistemas del mercado.
Situación de un contrato que ya no suscribe negocio nuevo pero sigue vivo para atender los siniestros del que suscribió. Un binder cancelado no se apaga: sigue en run-off durante años, con sus bordereaux de siniestros y sus reservas, hasta que se cierra el último expediente.
Third Party Administrator
Empresa independiente a la que se encarga la tramitación de los siniestros. Aparece cuando la agencia no quiere o no puede tramitar, o cuando el asegurador prefiere que lo haga alguien distinto de quien suscribe. Trabaja también con autoridad delegada y, como la agencia, se le audita.
El seguro de las aseguradoras. Quien asume un riesgo cede una parte a otro que le respalda, a cambio de una parte de la prima, para no quedar expuesto a una punta que no puede soportar. En la suscripción delegada aparece sobre todo cuando la capacidad que hay detrás de un binder no es de una sola compañía.
La parte del riesgo que un asegurador conserva por su cuenta, sin ceder al reaseguro. Es la medida de cuánto está dispuesto a perder de verdad: cuanto mayor la retención, mayor el beneficio si el año va bien y mayor el golpe si va mal.
Procedimiento por el que Lloyd's (o un asegurador no Lloyd's) audita y autoriza, llegado el caso, a una agencia a suscribir en su nombre. Revisa quién está detrás, qué medios tiene, cómo controla lo que hace y qué antecedentes acredita. No es un trámite de una sola vez: la condición se mantiene mientras se sigan cumpliendo los requisitos y se supere la revisión periódica.
Revisión periódica que comprueba que la agencia hace lo que dice hacer: que suscribe dentro de lo autorizado, que documenta, que tarifica como pactó, que tramita bien y que rinde cuentas a tiempo. La encarga el asegurador o Lloyd's, y su resultado pesa mucho en la renovación del binder.
Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones
El supervisor español de seguros. Autoriza e inscribe a las entidades y a los mediadores, vigila su solvencia y su conducta, y mantiene el registro público donde se puede comprobar si alguien está habilitado para vender seguros en España. Las claves de inscripción que figuran al pie de esta web son las suyas.
No hacemos de todo un poco. Las agencias de suscripción son todo nuestro negocio, y por eso conocemos sus problemas antes de que aparezcan.
Trabajamos a diario con capacidad de Lloyd's y de otras compañías.
El especialista en una línea de negocio eres tú, nosotros lo complementamos con el conocimiento del modelo de Agencia de Suscripción.
Hemos construido nuestro propio sistema informático para controlar todo el proceso, primas, siniestros y bordereaux. Por eso podemos decir si una agencia interesa o no.
de experiencia trabajando con Agencias de Suscripción.
Nuestros servicios están dirigidos a todos los mercados de Europa y Latam.
proyectos en los que de una u otra forma hemos estado o estamos involucrados.
Agencias de Suscripción de las que actualmente somos su bróker.
especialistas en el mercado asegurador de Londres en general y de Lloyd's en particular.
de euros en primas gestionadas.
Mayrit comienza a operar en 2017 como respuesta a una clara deficiencia, presente en el mercado actual, en la prestación de servicios y asesoramiento profesional e independiente a futuras y actuales Agencias de Suscripción, con una idea innovadora en el mercado.
Queremos ser parte de la estructura de la Agencia de Suscripción desde el principio, desde que es sólo una idea o un boceto, durante todo el camino para obtener todas las aprobaciones, autorizaciones y registros necesarios, para firmar todos los contratos correspondientes y para producir, gestionar y administrar todo el negocio que rodea a una Agencia de Suscripción.
Creemos en el modelo de la Agencia de Suscripción hasta el punto de aspirar a crear relaciones sólidas y largas con ellas para ayudarlas a desarrollar negocio altamente rentable en determinados nichos. Queremos ver a las Agencias de Suscripción que esponsorizamos, crecer y madurar. Su éxito será nuestro éxito.
Nuestro compromiso permanente y constante con las Agencias de Suscripción nos llevó a modelar determinadas carteras de negocio con un enfoque distinto, donde creíamos que la solución ideal no era la delegación de autoridad, sino el diseño, estructura y desarrollo de esas carteras con un enfoque reasegurador.
Los orígenes de la ciudad de Madrid no están claros en la historia. Se han encontrado vestigios de lo que parecen ser épocas prerrománicas, aunque son sólo especulaciones. Durante las excavaciones de las obras de soterramiento del anillo periférico de Madrid en 2007, se encontraron varios restos romanos a lo largo de la ribera del río de Madrid. Existen otros restos, estos aparentemente más claros, pertenecientes al periodo visigodo, probablemente en torno al siglo V.
Pero el origen de la ciudad de Madrid se establece en el siglo IX. Hay una colina en Madrid, donde hoy en día se sitúan el Palacio Real y la Catedral, con una gran vista sobre la sierra, en la que el Emir de Córdoba, entre los años 852 y 886, decide construir una fortificación para controlar el paso sobre dichas montañas.
Esa fortificación recibió el nombre de Mayrit, palabra que tiene dos posibles orígenes: maǧra, que significa “ribera” o “abundancia”, más el sufijo -it; y otra teoría apunta a la palabra mozárabe Matrice, que significa “fuente”. En cualquier caso, sea uno u otro, ambas palabras tienen el mismo origen, dando importancia al agua, muy presente en el subsuelo de Madrid, que tiene varios ríos subterráneos cruzando la ciudad en varias direcciones, lo que resulta hoy en ser la ciudad con menor consumo de agua embotellada de toda Europa.
Así pues, la Mayrit original combina dos principios: la pureza y transparencia del agua, y la solidez y fuerza de una fortaleza. Dos pilares de nuestro proyecto, imagen y método de trabajo.
El nombre original de Mayrit derivó en el término castellano Magerit. El asentamiento creció y las murallas se expandieron fruto de su privilegiada ubicación defensiva, 70 metros sobre el río y rodeado de una gran cantidad de agua y de tierra fértil para el cultivo, pasto para el ganado y varios bosques en los alrededores. Pero al ser tierra fronteriza entre los territorios musulmán y cristiano, fue atacada y destruida en varias ocasiones, principalmente hacia finales del siglo X, siendo parte de la Reconquista cristiana de la Península Ibérica.
Los años de paz que siguieron a la Reconquista provocaron un fuerte crecimiento de la fortaleza vieja original.
Hacia mediados del siglo XVI, Madrid (nombre que ya había adoptado la ciudad) era una ciudad no más importante que otras pertenecientes a Castilla, como Burgos, León o Valladolid, y desde luego menos importante que Toledo, capital del Reino en aquellos tiempos. Fue el rey Felipe II, en 1561, el que decidió trasladar la corte de Toledo a Madrid, convirtiéndola así en la capital del Reino. A partir de ese momento, en sólo 50 años, la población de Madrid se multiplicó por 10.
A principios del siglo XVIII, el rey español Carlos II murió sin descendencia y eso provocó la Guerra de Sucesión Española, que salpicó a gran parte de Europa, convirtiéndola no sólo en una guerra civil, sino en una con muchos intereses por parte de las monarquías de Europa occidental. Madrid fue leal a los Borbones quienes, al ganar la guerra, recompensaron a la ciudad convirtiéndola en el eje central de un país centralizado, con todas sus ventajas.
Madrid luchó contra las tropas de ocupación francesas de Napoleón en varios episodios muy sangrientos, a principios del siglo XIX.
Durante los primeros años del siglo XX, Madrid creció mucho debido a la inmigración de otras regiones de España que buscaban empleo y prosperidad. Pero fue desde después de la Guerra Civil (1936-39) hasta la actualidad cuando más crecimiento, desarrollo y modernización ha tenido Madrid, hasta convertirse en una de las mayores ciudades de Europa.
Hoy, Madrid y sus alrededores tienen más de 6 millones de habitantes.
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Última actualización: agosto de 2026
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Última actualización: agosto de 2026
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Última actualización: agosto de 2026
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Última actualización: agosto de 2026
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